Il team "Roller Intelligent Manufacturing Leading Flight" della Haihui Environmental Protection Equipment Company è stato valutato con quattro stelle per la costruzione della cultura di squadra aziendale a livello nazionale.

Questa conferenza ha offerto una varietà di spunti interessanti e contenuti di grande valore. Meng Fanchi ha tenuto un discorso a nome dello sponsor, sottolineando come l'intelligenza artificiale, l'Internet industriale e altre tecnologie stiano ridefinendo il paradigma produttivo e come lo spirito artigianale nell'era digitale e intelligente "controllerà ulteriormente la tecnologia". Quando la saldatura robotizzata richiederà un debug dei parametri più preciso e quando le linee di produzione intelligenti richiederanno una previsione dei guasti più accurata, lo spirito culturale di "fare una linea e migliorarla una linea" diventerà il fattore chiave di competitività per tutti i team nell'affrontare i cambiamenti. Zhang Yunshan, Vice Segretario del Comitato del Partito e Presidente del Sindacato di Shougang Jingtang Company, ha presentato una relazione modello intitolata "Concentrarsi sulla costruzione dell'intelligenza di squadra e attivare lo slancio dell'innovazione di squadra", illustrando l'esperienza di Shougang Jingtang Company nell'utilizzo di intelligenza artificiale, 5G e altre tecnologie come motori per promuovere la trasformazione dei team da un approccio "basato sull'esperienza" a uno basato su "dati e collaborazione intelligente", considerando quattro dimensioni. Zhang Xiaohui ha presentato una relazione accademica intitolata "Dalla prospettiva della nuova produttività di qualità, la trasformazione della digitalizzazione dei team". Attraverso numerosi casi studio, ha spiegato il significato della nuova produttività qualitativa e la necessità di una trasformazione digitale dei team, sottolineando che "la trasformazione digitale dei team aziendali non è una questione a risposta multipla, ma una questione imprescindibile per la sopravvivenza e lo sviluppo". Leader come Gao Fenglin hanno inoltre tenuto discorsi di apertura sull'applicazione della tecnologia dell'intelligenza digitale e sulla stimolazione dell'innovazione di squadra, offrendo ai partecipanti una ricca fonte di spunti.

Durante questo periodo, gli eccezionali risultati raggiunti dall'azienda nella gestione del team e nella costruzione della cultura aziendale si sono distinti. Il team "Roller Intelligent Manufacturing Leading Flight" dell'azienda è stato valutato come un team a quattro stelle per la costruzione della cultura di squadra a livello nazionale, e Tian Jie è stato valutato come un team leader a quattro stelle. I risultati ottenuti sono stati elogiati e annunciati durante la conferenza. Zhou Jialei, Vice Presidente del Gruppo e Direttore Generale dell'azienda, è stato invitato come relatore principale nella sezione "Team Leader Talks about Management". Con il tema "Creare un team a cinque stelle per ispirare la vitalità culturale del team", ha condiviso l'esperienza pratica dell'azienda in dimensioni chiave come la potenziamento dell'intelligenza digitale, l'attivazione dell'innovazione e la coltivazione dei talenti, concentrandosi sul nucleo di "Costruire una cultura di base guidata dall'intelligenza digitale, creando un nuovo punto di riferimento per la produzione intelligente". Ha dimostrato i solidi risultati raggiunti dall'azienda nella costruzione dal basso e ha fornito un prezioso "Piano Haihui" per lo sviluppo del settore. Contemporaneamente, l'azienda ha condotto attività di formazione in loco presso la Shougang Jingtang Company e ha partecipato ad attività quali visite e scambi di studi innovativi e ricerche pratiche presso il Kailuan Group Museum. Attraverso la modalità di comunicazione tridimensionale "teoria + pratica", l'azienda ha efficacemente migliorato la propria visione professionale e le proprie capacità pratiche.

Il team è in prima linea nella produzione e nella gestione aziendale, la piattaforma centrale per l'innovazione tecnologica, nonché la fonte di vitalità aziendale e l'elemento fondamentale per l'implementazione della cultura aziendale. In futuro, l'azienda prenderà questo convegno come nuovo punto di partenza, continuando ad approfondire la pratica dell'innovazione secondo il modello "Haihui", promuovendo la profonda integrazione di nuove tecnologie come il 5G e l'Internet industriale con la gestione del team, costruendo un team basato sulla conoscenza, qualificato e innovativo, stabilendo un meccanismo a lungo termine per la costruzione della cultura di squadra, permettendo allo spirito di lavoro, alla passione per il lavoro e alla maestria di radicarsi a livello di base e contribuendo a rafforzare il team per il raggiungimento degli obiettivi e dei compiti annuali dell'azienda e per il conseguimento degli obiettivi strategici del gruppo!